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        5月4日，為提高集團各級管理人員對企業內部控制基本規范的認識，按照《江蘇索普化工股份有限公司實施內部控制規范工作方案》的要求推進相關工作，索普集團聘請了江蘇索普化工股份有限公司的獨立董事、內控建設專家——江蘇大學財經學院陳留平教授，為集團的供銷、財務、物管等相關部門的管理人員開展了專題實務培訓。     此次培訓工作是《方案》中的一個重要環節，陳教授通過列舉大量的企業失敗案例，提高參培人員的風險防范意識，使大家清楚地認識到企業實施內部控制的必要性和重要性。他從為什么要內部控制、什么是內部控制、怎樣設計內部控制、如何評價內部控制等五個方面由廣泛至具體的對企業實施內部控制工作進行了比較全面的闡述。他結合企業實際提出了2012年度我公司實施內控工作的八項重點控制內容，即資金活動、資產管理、采購業務、銷售業務、合同管理、財務報告、擔保業務和關聯交易。     集團領導許逸中出席了此次活動并發表講話，他在肯定此次培訓效果的同時，對集團下一步如何開展好這項工作作了指示。他要求各相關部門要配合陳教授的團隊按計劃實施各項工作，使企業內控工作運作規范、穩步推進和持續改進，真正發揮出內控工作提升管理水平、規避風險和防止舞弊的應有作用。