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      10月24日，索普集團許逸中副總經理、范立明副書記和公司黨委辦公室、人力資源科相關部門人員一起赴蘇化集團進行學習調研。     蘇化集團地處蘇南經濟版塊前沿，是一家集科、工、貿、物流為一體的綜合性大型化工企業，企業改制起步早、起點高，在尋求適合自身發展道路的企業發展過程中取得了卓越的業績。索普集團本次調研活動緊扣今年工作重點：機構優化調整、人員優化配置“雙優化”任務，調研蘇化集團在該項工作中的成功經驗。     蘇化集團黨委副書記周晨曦、企業文化建設委員會沈小惠主任、許洪生副主任、集團辦公室陶華主任接待了索普集團調研人員一行。沈小惠主任介紹了蘇化集團近年的發展情況，并著重就蘇化集團機構設置和產業布局做了介紹。蘇化集團在產業發展上“生產基地走出去、管理大腦留下來”，在對外合作上“借力借資、合作共贏”，在改制安排上“老人老辦法、新人新辦法”等一系列行之有效的管理實踐，使蘇化集團在當前嚴峻經濟形勢下能夠游刃有余，并取得了良好的經濟效益和社會效益，給調研人員留下了深刻的印象。