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   3月13日，集團辦公室發文設立督查室，健全工作督查督辦機制，推動和促進集團公司各項重大決策部署、重點工作的落實，切實提高工作執行力。

   新設立的督查室將緊盯上級指示要求、集團重要會議的決議和決定事項、各部室各單位年度目標任務與重點在建項目的節點進展等內容，通過電話督查、會議督查、實地調研、明察暗訪等多種形式實行全方位的督促檢查，形成嚴密的督查網絡并做好資料歸集，力求達到踏石留印、抓鐵有痕的督查效果。

   督查室還將定期對督查結果形成督查專報，圍繞企業發展實際，既總結好的典型做法和經驗，為集團公司管理層提供準確決策依據，結合管理考核和干部問責，為集團公司“說到做到”、“言必信、行必果”提供保障。