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    2月28日，新春伊始，索普集團(tuán)召開黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)暨管理提升大會，從頭抓緊，強(qiáng)基固本，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成開好局、起好步。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡宗貴在會上強(qiáng)調(diào)，以黨建領(lǐng)航，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，把握改革發(fā)展方向，增強(qiáng)總攬全局的能力；從改革抓起，著力破解深層次問題，增強(qiáng)發(fā)展動能和活力；從管理切入，大力推行阿米巴經(jīng)營管理模式，增強(qiáng)全要素成本競爭優(yōu)勢，以求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)和精神，為企業(yè)深化改革、提升管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障。 

    集團(tuán)黨委副書記范立明主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員邵守言、凌晨、代松濤、朱曉新、謝天白出席會議。

    胡宗貴說，過去的一年，全體干部職工圍繞“聚焦主業(yè)、聚力創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署加油干，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，取得了來之不易的成績。這一年，黨的威信進(jìn)一步樹立，黨建品牌進(jìn)一步凸顯，工作執(zhí)行力進(jìn)一步提升，求真務(wù)實(shí)導(dǎo)向進(jìn)一步明確。他指出，2018年將作為索普集團(tuán)的管理提升年，圍繞改革發(fā)展核心理念和總體目標(biāo)要求，著力在財務(wù)管理、風(fēng)險管控、環(huán)保安全、項(xiàng)目建設(shè)、非生產(chǎn)單元服務(wù)六個方面提升管理水平，通過確定清晰合理的管理界面、統(tǒng)一嚴(yán)格的規(guī)章制度、高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，提高整體管理效率，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步較快發(fā)展。

    發(fā)展為本，黨建為基。結(jié)合會上下發(fā)的《索普集團(tuán)2018年黨建工作要點(diǎn)》《索普集團(tuán)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，胡宗貴強(qiáng)調(diào)，各級黨組織要在政治核心地位、主題教育學(xué)習(xí)、班子隊(duì)伍建設(shè)、特色品牌創(chuàng)建等方面下功夫，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制。特別是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，著力提高科學(xué)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、改革創(chuàng)新能力，把黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，把推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作為給廣大職工群眾謀利益的過程，努力做到目標(biāo)融合——心往一處想、措施融合——勁往一處使、成果融合——利往一處謀。

    會上，各基層黨組織負(fù)責(zé)人向胡宗貴遞交了2018年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、人武條口向分管領(lǐng)導(dǎo)遞交了2018年度目標(biāo)任務(wù)書。索普化建黨委、索普工科黨支部、氣化廠黨支部、運(yùn)行部、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。 

    會議還下發(fā)了干部管理“兩辦法一通知”，即《索普集團(tuán)中層干部管理辦法》《索普集團(tuán)委派董事、監(jiān)事管理辦法》《關(guān)于下發(fā)索普集團(tuán)干部序列的通知》，將與此前實(shí)行的《索普集團(tuán)中層干部問責(zé)辦法》共同構(gòu)建起干部管理的制度體系，明確德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的選人用人導(dǎo)向。 

    集團(tuán)全體中層干部，直屬單位內(nèi)設(shè)干部，各黨支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員參加會議。