江蘇索普新材料科技有限公司招標(biāo)文件

    我公司現(xiàn)需一批廢塑料處置招標(biāo)，采用自主公開招標(biāo)的方式選定承包商，特邀請貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況：

（一）項(xiàng)目名稱：一批廢塑料處置

（二）期限：10天；地點(diǎn)：江蘇索普新材料科技有限公司；

    （三）投標(biāo)截止時間2024年4月2日14時（北京時間）；

（四）開標(biāo)時間2024年4月2日14時（北京時間）；

（五）開標(biāo)地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心；

    二、招標(biāo)內(nèi)容：

  施工范圍及技術(shù)要求：廢塑料約4噸，投標(biāo)單位需現(xiàn)場查看，以本公司實(shí)際過磅噸位為準(zhǔn)。

    三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求：

   （一）投標(biāo)人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。

   （二）其他資質(zhì)要求：物資回收或一般固廢處置資質(zhì)，投標(biāo)單位如需動火，動火作業(yè)人員必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)后方可作業(yè)，作業(yè)單位需具有石油化工三級施工資質(zhì)。投標(biāo)單位涉及使用叉車、吊車、切割等事項(xiàng)均由中標(biāo)單位自行解決，物資處理結(jié)束，中標(biāo)單位需清理現(xiàn)場。

   （三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)；

   （四）投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后24小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；

   （五）投標(biāo)人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果，招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任；

   （六） 投標(biāo)人須具有2020-2023年度三個以上相關(guān)業(yè)績，若在我公司有使用業(yè)績的可不提供；

四、投標(biāo)：

（一）報價方式：報價為含13%增值稅包干價（投標(biāo)文件中注明開票稅率）。如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價格開具發(fā)票；

（二）付款方式：現(xiàn)匯結(jié)算，款到后方可進(jìn)場處置。處置完工后開具正式發(fā)票。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評標(biāo)時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。

（三）本項(xiàng)目投標(biāo)可通過線下方式進(jìn)行：

采用線下投標(biāo)應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱，投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；投標(biāo)文件還應(yīng)包括正本 1  份，并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作廢標(biāo)處理。

（四）與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊按以下方式聯(lián)系：

公司：江蘇索普新材料科技有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市大港新區(qū)青龍山路8號

郵編：212000

商務(wù)聯(lián)系電話：15716101636 束文

現(xiàn)場技術(shù)聯(lián)系電話：13951287213 崔軍

五、開標(biāo)、評標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo)：

（一）開標(biāo)

本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作，對各投標(biāo)人報價進(jìn)行評標(biāo)，確定最終中標(biāo)人。請各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。中標(biāo)公示：中標(biāo)信息將于開標(biāo)后在索普集團(tuán)官網(wǎng)公示，請各投標(biāo)人登錄http://www.shyyl.com查詢。

（二）評標(biāo)

在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及竣工期限要求的投標(biāo)人中選擇單價最高的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。                                   

（三）流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定可作流標(biāo)處理，并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

（四）廢標(biāo)

凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的，或投標(biāo)文件填寫不完整、報價有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題，經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定，可作廢標(biāo)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：　　

（一）中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。　

（二）對不合格施工材料招標(biāo)人應(yīng)及時通知中標(biāo)人，如有異議雙方可協(xié)商解決；仲裁期間中標(biāo)人應(yīng)保證影響招標(biāo)人正常生產(chǎn)運(yùn)行。

（三）如因投標(biāo)人不能正常履約，對招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單；如嚴(yán)重影響招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營活動的，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

（四）投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單。

（五）投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書，參與報價投標(biāo)即視為對本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。

（六）招標(biāo)人對違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評管理規(guī)定》對投標(biāo)人進(jìn)行管理考核（詳見附件）。

（七）本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普新材料科技有限公司商務(wù)合作部所有。

報價函

江蘇索普新材料科技有限公司：

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動，并對該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。

1、報價表

2、竣工時間：                    。

3、我方承諾遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；

4、我方承諾中標(biāo)后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

5、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并完全接受招標(biāo)文件所有條款。

6、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受我方給出的報價。

7、對標(biāo)書的偏離項(xiàng)：               

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

投標(biāo)單位（蓋章）：

日期：

附件：

江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評管理規(guī)定（試行）

一、供應(yīng)商的選擇

凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商，只要資質(zhì)證照業(yè)績齊全且滿足我司招標(biāo)要求，均視為我司合格供應(yīng)商，參與我司組織的招投標(biāo)、比價采購等商務(wù)活動。

二、供應(yīng)商考評管理流程

（一）責(zé)任部門職責(zé)分工

使用部門：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，負(fù)責(zé)對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

管理部門：監(jiān)管使用過程，負(fù)責(zé)對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。

監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

（二）供應(yīng)商考評流程

供應(yīng)商考評流程

備注：工程部及對應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商考評流程

三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定

（一）供應(yīng)商積分考核

合作供應(yīng)商初始積分為40分，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個方面進(jìn)行考核，每項(xiàng)10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評標(biāo)部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年，自被考核當(dāng)日起計滿一年后，考核分自動清零。

1.繼續(xù)合作供應(yīng)商

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。

2.限制合作供應(yīng)商

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價書，備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報價。 

3.列入負(fù)面清單供應(yīng)商

考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣１0分的，列入負(fù)面清單供應(yīng)商，停止繼續(xù)合作。

（二）供應(yīng)商考核方法

1.原輔材料供應(yīng)商考核方法

1.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分。

（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣5分；造成影響的，單次扣10分。

（4）交貨過程中串通作假，單次扣10分。

1.3售后方面

（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù)，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，單次扣10分。

1.5 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

2.備品備件供應(yīng)商考核方法

2.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分。

（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣5分；造成影響的，單次扣10分。

（4）交貨過程中串通作假，單次扣10分。

2.3售后方面

（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務(wù)，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，單次扣10分。

2.5 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

3.物流承運(yùn)商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運(yùn)輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運(yùn)證等，如不全單次扣5分。

（2）車船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣2分。

3.2計劃完成方面

（1）運(yùn)輸單位須按發(fā)貨計劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù)，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

（2）不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分。

3.4 安全環(huán)保方面

（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

四、從負(fù)面清單中消除的流程

列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過整改后重新評估合格，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負(fù)面清單中消除。

（一）供應(yīng)商提出申請

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請。

2.供應(yīng)商提供針對考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。

（二）確認(rèn)與消除

1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行重新評估，必要時組織相關(guān)部門進(jìn)行考察。

2.根據(jù)重新評估情況提出建議，報公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。

   江蘇索普新材料科技有限公司

入廠須知安全告知書

（通過此學(xué)習(xí)視同您已閱讀本須知內(nèi)容并承諾遵守公司的規(guī)定）
各外來車輛及人員： 您們好，歡迎您來到江蘇索普新材料科技有限公司！江蘇索普新材料科技有限公司是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類的企業(yè)，主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多，是化工園區(qū)的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的危險傷害因素有：火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落，機(jī)械傷害、車輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請您認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)：

索普承包商十大禁令

1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴(yán)禁無證作業(yè)、無資質(zhì)作業(yè)

3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門

4、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽

5、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲酒

6、嚴(yán)禁高空拋物

7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)

10、嚴(yán)禁機(jī)動車亂停亂行

違反禁令者，扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次；當(dāng)事人一律列入黑名單，收繳門禁、清理出場。

首先通過學(xué)習(xí)公司“承包商十大禁令”，請大家謹(jǐn)記！

一、進(jìn)入廠區(qū)須登記并須聯(lián)系公司被訪人，客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀，檢查指導(dǎo)工作的，由公司相關(guān)部門人員接待，確定行走路線。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，由專人全程陪同，未穿戴勞動防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一著裝、明顯標(biāo)識單位名稱的（著防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等），按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)出二道門；其他的請遵守“進(jìn)入二道門管理規(guī)定”。                  

三、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛限速 5公里/小時；主要干道限高見限高牌標(biāo)識；貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，自駕小型客車不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)，所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動車輛請戴好阻火器(防火罩)。。 

四、企業(yè)整個生產(chǎn)區(qū)均為禁火區(qū)，在禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)活動應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品，并聽從崗位人員的安排，請勿到其它地方隨意走動，或者觸碰設(shè)備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠區(qū)內(nèi)拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域請不要穿化纖衣服，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機(jī)。

七、您的機(jī)動車輛請按公司規(guī)定停放，不要阻塞企業(yè)的消防通道。

八、請不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請投入固定分類垃圾箱。

九、外來施工單位或人員在進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，并接受本公司的安全監(jiān)督。

十外來施工單位或人員應(yīng)自覺遵守本公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品，必須服從本公司為保護(hù)外來施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過程，裝運(yùn)貨物的車輛，在移位時車頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品，下車站在發(fā)貨平臺上指揮倒車、就位。車輛停穩(wěn)后，掛好安全帶，方可上車頂作業(yè)。

十二、當(dāng)外來施工單位或人員工作內(nèi)容發(fā)生變更，從事告知書中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時，本公司應(yīng)告知相關(guān)內(nèi)容。

十三、任何人員進(jìn)入公司，必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定而造成事故，本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

謝謝您對我公司安全環(huán)保工作的理解和支持！

       承包商安全管理制度

1 目的

為加強(qiáng)對承包商的管理，根據(jù)《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號）《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034-2010、《加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號等文件要求，全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價等過程的管理，預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于江蘇索普新材料科技有限公司（以下簡稱公司）所屬區(qū)域，所有長、短期承包商的安全環(huán)保管理。

3 定義

3.1承包商是指為公司提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。

3.2長期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內(nèi)累計服務(wù)時間一個月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。

3.3承包商引進(jìn)部門是指公司職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門。

3.4作業(yè)風(fēng)險等級

重大作業(yè)風(fēng)險：所有牽涉一級以上動火（包含一級）作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級以上吊裝（包含一級）作業(yè)、三級以上（不包含三級）高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。

一般作業(yè)風(fēng)險：除重大風(fēng)險以外的。

4 職責(zé) 

4.1 安全環(huán)保部部門職責(zé)

4.1.1參與審查承包商資質(zhì)，簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議；

4.1.2監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保管理；

4.1.3負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績考評；

4.1.4負(fù)責(zé)承包商的公司級安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔；

4.1.5參與承包商各類事故、事件的調(diào)查，并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生。

4.1.6負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。

4.2 承包商引進(jìn)部門職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)招標(biāo)方案，組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。

4.2.2與中標(biāo)的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同，建立承包商名錄、檔案。

4.2.3 組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評審。

4.3 承包商使用部門職責(zé)

4.3.1參與承包商的準(zhǔn)入審核，組織進(jìn)行承包商各類事故、事件的調(diào)查。

4.3.2承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場后，由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級的培訓(xùn)及施工安全交底。

4.3.3負(fù)責(zé)承包商檢修（施工）作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。

4.3.4 組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。

4.3.5 參與對管轄區(qū)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績考核。

5管理內(nèi)容

5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評審

5.1.1 承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后，收集承包商資質(zhì)、資格的資料。

5.1.2承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格、資質(zhì)審核，填寫《承包商預(yù)審表》（見附件一）并將相關(guān)資料存檔。

5.1.3通過資格、資質(zhì)預(yù)評審承包商的《承包商預(yù)審表》，報公司分管安全副總批準(zhǔn)。

5.1.4必要時，承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證（承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績和能力）。

5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于：

a. 服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；

b. 對承包商實(shí)地考察的意見；

c. 承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況；

d. 近三年的安全環(huán)保業(yè)績；

e. 承包商人員保險證明（工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類型要符合）；

f. 特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；

g. 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施；

h. 專業(yè)安全管理人員資格證書。

5.1.6按照公司《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。

5.1.7承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2）。

5.2 合同及安全環(huán)保管理協(xié)議

5.2.1承包商引入部門與承包商簽訂合同，填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3）。

5.2.2承包商攜帶合同（復(fù)印件）、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險抵押金繳納手續(xù)。

5.3安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.1承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年，單個項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2％繳納；

臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過2萬元。

5.3.3與公司合同終止時，根據(jù)考核情況免息退還余額。

5.4 對承包商的安全培訓(xùn)教育

5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認(rèn)相關(guān)資料無誤后對承包商進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容；公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險有害因素、應(yīng)急知識及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息等內(nèi)容。承包商人員經(jīng)公司級培訓(xùn)考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商；

5.4.2承包商經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場前，攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔；

5.4.3承包商使用部門對承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識、知識和風(fēng)險、及防范措施、應(yīng)急處置等；

5.4.4承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場安全交底，其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等；

5.4.5承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗，作業(yè)監(jiān)護(hù)員還必須經(jīng)過公司監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格，脫離公司半年以上（包括半年）外工上崗證自動失效，再次進(jìn)入公司必須重新培訓(xùn)合格后上崗；

5.4.6承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時由部門負(fù)責(zé)人填寫考評意見交給承包商；

5.4.7承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評后存檔。

5.5施工過程管理

5.5.1施工方案編制：

a. 承包商使用部門組織施工單位編制“組織施工方案及應(yīng)急預(yù)案”，然后根據(jù)方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫“組織施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”（見附件6）組織相關(guān)部門進(jìn)行審批；

b. 一般作業(yè)風(fēng)險的施工方案，由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批；

c. 重大作業(yè)風(fēng)險的施工方案，生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批，特別重大項(xiàng)目由公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核；工程建設(shè)系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批，特別重大項(xiàng)目由公司分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。

d. 編制組織施工方案，方案的內(nèi)容至少包括：

①　整體組織架構(gòu)；

②　施工主要項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度計劃及保障措施；

③　施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況；

④　技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況；

⑤　主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程；

⑥　清理置換方案；

⑦　施工過程的風(fēng)險分析及控制措施；

⑧　施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施；

⑨　結(jié)合施工過程風(fēng)險分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

5.5.2作業(yè)風(fēng)險分析

作業(yè)前風(fēng)險分析執(zhí)行公司“安全分析（JSA）管理制度”。

5.5.3 現(xiàn)場確認(rèn)及安全交底

a. 公司承包商使用部門、施工單位對作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備安全作業(yè)條件后，方可辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)。

b. 由承包商使用部門對承包商施工人員進(jìn)行安全交底（包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等）并填寫現(xiàn)場施工安全交底表（見附件7）

5.5.4工器具管理

a. 承包商工器具入廠前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠，每季度復(fù)審；

b. 承包商每月對各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄，保證工器具處于完好狀態(tài)；

c. 工器具使用前承包商每日做好日檢，確保工器具完好；

d. 合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的，由承包商單位提前申請復(fù)查；

e. 各承包商使用部門加強(qiáng)對承包商工(器)具使用過程的管理，生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具，除考核承包商外，承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核；

f. 工器具檢查分工見下表：

5.5.5作業(yè)過程管理

a. 執(zhí)行公司《危險作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。

b. 承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

5.6應(yīng)急預(yù)案

承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定集合區(qū)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、逃生路線和聯(lián)系方式等；

承包商應(yīng)針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練；

承包商應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

5.7事故報告

承包商應(yīng)及時地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、環(huán)境或者財產(chǎn)損害事故第一時間通報給公司項(xiàng)目承包商使用部門，并積極協(xié)助公司事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄，事故管理執(zhí)行公司《事故管理制度》。

5.8對承包商的過程監(jiān)督和控制

5.8.1承包商使用部門每日對屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。

5.8.2承包商使用部門對承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄，每月28日前匯總上報安全環(huán)保部。

5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門對承包商進(jìn)行現(xiàn)場檢查填寫檢查記錄表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。

5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對承包商進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題報安全環(huán)保部匯總。

5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會議，分析討論承包商違章違規(guī)情況，制定改進(jìn)措施，分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、最新法律法規(guī)和公司修訂的相關(guān)制度等。

5.8.6安全環(huán)保部對各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析，并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5.9承包商安全環(huán)保考核

5.9.1承包商員工考核

承包商員工違章累計扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和；

承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件8）；

安全違章累計扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)；

安全違章累計扣分達(dá)到10分的立即判為公司不合格承包商員工，列為公司承包商員工“黑名單”，禁止進(jìn)入公司從事作業(yè)；

累計扣分以一個項(xiàng)目為一個周期，項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度綜合評估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評估得分*40%；

項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分；（承包商扣分=承包商個人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人）；

承包商同一個項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章，安全環(huán)保部對承包商單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，約談記錄見附件9；

當(dāng)承包商同一個項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章，立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單；

承包商年度綜合評估得分≥80分，安全環(huán)保風(fēng)險抵押金全額免息返還；80分<安全環(huán)保風(fēng)險抵押金≥60分，返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險抵押金*得分/100；低于60分取消其在公司的施工資格，列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險抵押金；

列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請準(zhǔn)入，重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查；

累計積分考核以日歷年年度為周期，一個周期期滿后，該周期內(nèi)的記分分值清零，不轉(zhuǎn)入下一個周期；

每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評審，填寫承包商年末評審表（見附件10）；

安全環(huán)保部將承包商項(xiàng)目平均得分和年末評估得分匯總為承包商年度綜合評估得分報公司安全副總審核，總經(jīng)理審批；

安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報。

5.9.3違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總

違反公司《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元；B類違章的每人次扣5分、處罰1000元；C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等；

承包商現(xiàn)場違章處罰由公司承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料；

承包商年度評審表；

合格承包商名錄。

5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

公司級安全培訓(xùn)記錄；

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商保險；

施工方案及應(yīng)急預(yù)案；

承包商風(fēng)險抵押金資料；

日常安全檢查記錄及考核；

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：

部門級培訓(xùn)記錄及施工安全交底；

日常安全檢查記錄；

現(xiàn)場施工方案及JSA分析記錄；

承包商安全管理信息傳遞卡。

承包商入廠安全手續(xù)流程

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同（復(fù)印件）、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件（附件1）、承包商評審表（復(fù)印件）及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”，辦理安全教育、人臉識別等手續(xù)；

安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人；朱建國: 13952949619/69619

周毅平：13852917170/67170

安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人；趙春雷：15952891920

2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料：

  （1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等）；

  （2）承包商人員保險證明

a) 一般企業(yè)需工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類型要符合（五級/類以上/包含五級）；

b) 涉及危險行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險品生產(chǎn)與儲存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)（含民用航空及核燃料 ）】單位需提供安全生產(chǎn)責(zé)任險；

  （3）特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；——以國家應(yīng)急管理部官網(wǎng)查詢信息為準(zhǔn)

（4）照片每人一張一寸免冠證件照；身份證復(fù)印件；

（5）單位委派證明（蓋公章）（見附件）；

（6）疫情管控期間執(zhí)行適時文件及上級通知；

3、安全教育手續(xù)辦理流程；

（1）簽訂安全環(huán)保協(xié)議

憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。

安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)：

a) 長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年，單個項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2％繳納；

b) 臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過2萬元。

c) 與江蘇索普新材料科技有限公司合同終止時，根據(jù)考核情況免息退還余額。

（2）承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應(yīng)急預(yù)案”，然后根據(jù)方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫“施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”（后附審批表）經(jīng)審核通過后報送一份給安全環(huán)保部備案，其編制的安全作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域危險因素辯識、評價和制定危險因素預(yù)防控制措施及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

   繳納風(fēng)險抵押金方式：

①直接繳納到索普公司銀行賬號

繳納風(fēng)險抵押金銀行賬號：

江蘇索普新材料科技有限公司-91321191MA1MC3CY76；

鎮(zhèn)江新區(qū)大港臨江西路35號0511——88987827；

中國建設(shè)銀行股份有限公司鎮(zhèn)江新區(qū)支行-32050175883600000048；

②憑安環(huán)部風(fēng)險抵押金繳納單及銀行轉(zhuǎn)賬記錄直接到公司財務(wù)部（公司辦公樓二樓202室；聯(lián)系人：田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦公電話：88987827）進(jìn)行辦理。

（3）每周二、三、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室，安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試（考試要求：筆跡工整，文字題必答）；

（4）安全管理人員對試卷進(jìn)行批改后，試卷發(fā)給施工人員訂正，成績合格（80分及格），辦理《索普新材料外工上崗證》；

（5）人員定位器辦理流程

a. 提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-電話號碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請單-資產(chǎn)財務(wù)部交押金（每只定位器300元）。

b. 消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員，施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部辦理二級安全教育；

   二級安全教育聯(lián)系人：

            硫化事業(yè)部：龔蘇斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

             鹽化事業(yè)部：袁聚-15051145306

                         蔡鳴-1595282361

             新材料事業(yè)部：廖艷平-13655286896

                           梁惠民-15952886645

             精化事業(yè)部：唐仲凌-13952847006

                          張顯玉-18021215907

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部班組辦理三級安全教育或現(xiàn)場安全交底教育（需提供復(fù)印件至安全環(huán)保部備案）。

7、和崗位班組長或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系，辦理施工許可手續(xù)（危險作業(yè)需辦理危險作業(yè)證，如動火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證等）。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人；費(fèi)日開13952945109

注：作業(yè)過程管理

a) 執(zhí)行公司《危險作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相關(guān)制度及規(guī)定。

b) 承包商應(yīng)為員工配置合格勞動防護(hù)用品，統(tǒng)一明顯標(biāo)識工作服，焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。

c) 承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域（二道門內(nèi)），在生產(chǎn)區(qū)域（二道門內(nèi)）應(yīng)按照指定路線行走，進(jìn)入指定工作區(qū)域后不得隨意至非工作區(qū)域活動。

d) 承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人，并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。

承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

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